基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算中心的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

近些年，我國(guó)醫(yī)療體制改革工作持續(xù)推進(jìn)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職能也得到了全方位的強(qiáng)化。但是，在傳統(tǒng)管理模式和觀念的束縛及影響之下，專(zhuān)業(yè)職能相對(duì)較差，職業(yè)能力還有很大的進(jìn)步空間。為從根源上彌補(bǔ)這一短板，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革工作全面升級(jí)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行了財(cái)務(wù)核算集中管理模式，并搭建了財(cái)務(wù)核算中心。（剩余4853字）