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基于業(yè)財(cái)融合視角下的高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理轉(zhuǎn)型路徑探討

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隨著高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜化和多元化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方法已經(jīng)無法滿足高校的發(fā)展需求。基于此,本文從業(yè)財(cái)融合視角探討了高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理轉(zhuǎn)型路徑,以期為相關(guān)人員提供參考。

在高校管理中,財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的協(xié)同合作變得尤為重要。業(yè)財(cái)融合強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,將財(cái)務(wù)預(yù)算管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營緊密結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)更加有效和可持續(xù)的預(yù)算管理。(剩余4908字)

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