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在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心管理內(nèi)容之一,扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高財(cái)務(wù)運(yùn)作的效率和靈活性,許多企業(yè)選擇了財(cái)務(wù)共享和業(yè)財(cái)融合的發(fā)展模式。本文以財(cái)務(wù)共享為出發(fā)點(diǎn),探討了財(cái)務(wù)共享與業(yè)財(cái)融合之間的相互關(guān)系,以及在財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)上推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的方法。(剩余5208字)
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財(cái)務(wù)共享視角下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化研究
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