政務(wù)服務(wù)中心工作人員開展績效考核的探討

政務(wù)服務(wù)中心作為綜合型服務(wù)機(jī)構(gòu)，其工作內(nèi)容涉及到信息咨詢、審批管理、協(xié)調(diào)安排等多個領(lǐng)域，工作數(shù)量眾多且繁瑣。如何通過有效的績效考核，提高政務(wù)服務(wù)中心工作人員的服務(wù)效率和行政效能，成為目前各地區(qū)高度關(guān)注的重要議題。針對目前政務(wù)服務(wù)中心績效考核指標(biāo)不科學(xué)、機(jī)制不完善、激勵效果不明顯等問題，需要多措并舉，構(gòu)建科學(xué)完善的績效考核指標(biāo)體系與運作機(jī)制，實施考核與激勵并行的工作考核，以提高工作人員的積極性，為服務(wù)型政府的建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。（剩余4910字）