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建筑施工企業(yè)資金管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。然而,當(dāng)前建筑施工企業(yè)資金管理存在著監(jiān)控力度不足、管理模式不完善等問題。本文從資金管理的作用、存在的問題和解決方案等方面進(jìn)行探討,提出創(chuàng)設(shè)資金集中管理制度、構(gòu)建資金管理系統(tǒng)平臺(tái)、完善資金集中管理框架、做好資金內(nèi)部控制和監(jiān)督、實(shí)施信息化資金管理模式和優(yōu)化工作人員配備制定等具體措施,以期幫助建筑施工企業(yè)構(gòu)建更為合理和高效的資金管理模式。(剩余4653字)
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建筑施工企業(yè)資金管理合理模式如何構(gòu)建
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