基于核心能力的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略設(shè)計

——以深圳萬科公司為例

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知識經(jīng)濟時代，人力資源成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。如何通過有效的人力資源戰(zhàn)略設(shè)計，使HR實踐對企業(yè)戰(zhàn)略形成支撐成為企業(yè)管理的重要命題。

當(dāng)前，一些企業(yè)管理者過于關(guān)注經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展，而忽視了企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化升級。伴隨著業(yè)務(wù)日益擴張，企業(yè)必然出現(xiàn)人才瓶頸問題，從而制約了企業(yè)的新一輪擴張。面臨這一難題，企業(yè)人力資源管理需要提升到公司戰(zhàn)略層面，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。（剩余4371字）