財(cái)務(wù)共享中心會(huì)計(jì)管理模式存在的問(wèn)題及對(duì)策

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財(cái)務(wù)共享中心通過(guò)制定規(guī)范的流程，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)集成化的管理，還能提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其內(nèi)部管理工作的難度也在不斷地增加，不統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)帶來(lái)了管理開(kāi)支的不斷增加、財(cái)務(wù)信息的過(guò)度混亂、信息傳輸不夠及時(shí)及監(jiān)理難度不斷加大等各種問(wèn)題，從而影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。（剩余4220字）