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企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開行政后勤部門的支撐與保障,行政后勤部門能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供完善的服務(wù)與科學(xué)的管理方案,有效的行政后勤職工績效考核管理方法能夠提高企業(yè)的工作效率?;诖?,本文提出了行政后勤職工績效考核精細(xì)化管理路徑研究。通過分析現(xiàn)階段企業(yè)績效考核管理的現(xiàn)狀和存在的問題,具體研究了精細(xì)化管理路徑。首先,完善職工績效考核精細(xì)化管理體系,設(shè)置精細(xì)化的考核管理指標(biāo);成立績效考核精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮績效考核管理的激勵(lì)作用;優(yōu)化績效考核結(jié)果的反饋方式,使管理者與職工能夠清晰地了解自身存在的問題,并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。(剩余3314字)
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行政后勤職工績效考核精細(xì)化管理路徑
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