“費用報銷直通車”

——綜合性智慧報銷平臺云應(yīng)用項目研究

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近年來，受新冠肺炎疫情的不確定性影響，電力企業(yè)對外面臨社會生產(chǎn)力受損售電量下降的局面，對內(nèi)承擔(dān)龍頭國企社會責(zé)任實行自降電價政策，電量、電費“雙降”不利影響給電網(wǎng)的經(jīng)營造成了沉重的壓力。為認真落實國家電網(wǎng)公司總部的決策部署、有效應(yīng)對疫情和降價的沖擊，國網(wǎng)浙江省電力有限公司瑞安市供電公司（以下簡稱瑞安市供電公司）積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，著眼“穩(wěn)經(jīng)營、保增長”目標，全面實施提質(zhì)增效專項行動，主動融入“大數(shù)據(jù)與人工智能”的時代潮流，目標向內(nèi)、挖潛增效，從差旅費報銷補貼管控入手，積極響應(yīng)省公司推廣“財務(wù)機器人”的號召，基于“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)共享”，提出通過自主研發(fā)報銷指南智慧平臺，貫通數(shù)據(jù)鏈路，實現(xiàn)橫向服務(wù)財務(wù)專業(yè)管理和業(yè)務(wù)部門需求，縱向服務(wù)省、市、縣等各級經(jīng)營主體的公司管理層、操作層管理需要，探索核算向精益轉(zhuǎn)變、控本向事前轉(zhuǎn)變、服務(wù)向智能轉(zhuǎn)變、業(yè)財向融合轉(zhuǎn)變的可能，將勤儉節(jié)約思想、創(chuàng)新發(fā)展思維和精益管理理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全流程，為公司的穩(wěn)健運營、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。（剩余6952字）