精益管理視角下推動地市級煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

自十九大報告提出我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“高質(zhì)量發(fā)展”成了各行各業(yè)當(dāng)前階段和未來發(fā)展的主旋律。如何走好煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，國家煙草專賣局和廣西區(qū)局（公司）分別提出了“六個轉(zhuǎn)向”和“三個始終堅持”的綱領(lǐng)性指導(dǎo)要求。以切實踐行高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)近年管理歷程，本文基于精益管理視角，創(chuàng)新性提出深化長效運行機制、升級效能型綜合體系、優(yōu)化對標(biāo)工作模式、完善創(chuàng)新保障機制、暢通員工成長通道的五項舉措，構(gòu)建了全面支撐地市級煙草商業(yè)企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生路徑。（剩余4414字）