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高校在持續(xù)深入的教育體制改革以及全面實(shí)施的會(huì)計(jì)改革背景下,其財(cái)務(wù)管理模式和以往相比均發(fā)生較大變化。所以,高校在優(yōu)化教育科研管理活動(dòng)的同時(shí),需積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),通過引入管理會(huì)計(jì)模式加速財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
當(dāng)前我國多數(shù)高校財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)薄弱且內(nèi)控體系有待完善,影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。(剩余4714字)
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從管理會(huì)計(jì)視角談高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
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