事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存問題與優(yōu)化策略

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在當(dāng)今時代，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，這也是給事業(yè)單位的一個發(fā)展契機(jī)，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，可目前來看，事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在問題：事業(yè)單位中的經(jīng)濟(jì)管理人才稀少，經(jīng)濟(jì)管理的制度不夠完善，大部分員工的財務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的變化，事業(yè)單位推行了許多改革制度，對經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生了較大的影響。（剩余4345字）