新醫(yī)改下的醫(yī)院財務(wù)績效管理機(jī)制改革研究

摘   要：隨著醫(yī)療體制改革的深化，應(yīng)立足于新醫(yī)改的大背景，充分利用各種有利條件，結(jié)合醫(yī)院的實際發(fā)展情況進(jìn)行分析和探索，找到醫(yī)院財務(wù)績效管理機(jī)制改革的正確方向和有效方式，確保醫(yī)院財務(wù)績效管理機(jī)制改革的順利進(jìn)行，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。探討醫(yī)院財務(wù)績效管理機(jī)制改革的意義，分析醫(yī)院財務(wù)績效管理機(jī)制現(xiàn)存的問題，并提出有效的改革策略，即確定財務(wù)績效管理的明確目標(biāo)，推動財務(wù)制度建設(shè)的完善發(fā)展，在醫(yī)院中實施全方位預(yù)算管理，建立完善的財務(wù)績效指標(biāo)體系，健全嚴(yán)格的醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督體系，完善醫(yī)院內(nèi)部分配制度。（剩余6099字）