文化傳媒行業(yè)民營(yíng)公司財(cái)務(wù)分析

——以D公司為例

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摘 要：選取D公司為研究對(duì)象，以其2016—2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表為研究基礎(chǔ)站在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層面上分析D公司四大能力，發(fā)現(xiàn)D公司財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)的諸多問題，并針對(duì)問題提出建議，即尋找廣告商投入，從而增加廣告服務(wù)收入;全面了解企業(yè)需求，嚴(yán)格編制預(yù)算;公司管理層可以主動(dòng)與其他公司進(jìn)行協(xié)商，以合適的價(jià)格向其提供包場(chǎng)服務(wù);由于疫情原因，公司也可以讓房東減免房租;可以適當(dāng)減少促銷費(fèi)和媒體廣告費(fèi)的支出。（剩余4787字）