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政府目標(biāo)嵌入下社會(huì)組織感性認(rèn)知與理性選擇的影響因素

——基于X市社會(huì)組織的扎根理論分析

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摘要:在我國(guó)社會(huì)不斷變遷的背景下,社會(huì)組織不斷興起,政府與社會(huì)組織的關(guān)系呈現(xiàn)復(fù)雜多變的形態(tài)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“嵌入”理論的傳入,政府對(duì)社會(huì)組織的目標(biāo)嵌入作為政府“看不見(jiàn)的手”成為當(dāng)今研究的議題之一。為研究社會(huì)組織在政府目標(biāo)嵌入下理性選擇與感性認(rèn)知因素的影響,通過(guò)對(duì)X市三家社會(huì)組織的16名成員進(jìn)行深度訪談,借助扎根理論研究方法,探求政府目標(biāo)嵌入下影響社會(huì)組織感性認(rèn)知的正向調(diào)節(jié)因素及負(fù)向限制因素、理性選擇中的正向驅(qū)動(dòng)因素及負(fù)向阻礙因素,試圖構(gòu)建目標(biāo)嵌入下社會(huì)組織感性認(rèn)知與理性選擇的影響因素解釋框架,為地方政社關(guān)系發(fā)展及社會(huì)組織成長(zhǎng)提供借鑒。(剩余7758字)

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