大數(shù)據(jù)對企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的影響及進路

［摘 要］企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理對于企業(yè)運營有著至關(guān)重要的作用。在大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時代背景下，越來越多企業(yè)意識到大數(shù)據(jù)的重要性，逐漸在企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理中嵌入大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)運營與市場發(fā)展數(shù)據(jù)進行深入挖掘，為提高企業(yè)決策精準(zhǔn)度、提升企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理效率奠定了扎實保障。文章從大數(shù)據(jù)對企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的價值與意義分析當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理存在的問題，并圍繞運用大數(shù)據(jù)優(yōu)化流程建設(shè)，實現(xiàn)采購成本有效控制；運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建信息平臺，與優(yōu)質(zhì)供貨商長期合作；運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建物流系統(tǒng)，實現(xiàn)物流成本有效控制；運用大數(shù)據(jù)分析客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)；運用大數(shù)據(jù)提高營銷效率，強化對銷售成本的控制等方面，提出大數(shù)據(jù)促進企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理效率提升的有效策略。（剩余10268字）