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摘 要 近年來,我國的經(jīng)濟增速逐步減緩,在激烈的市場競爭中,企業(yè)的利潤水平持續(xù)下滑。隨著信息化的發(fā)展,傳統(tǒng)的成本控制手段越來越難以為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持,如一些企業(yè)在技術、管理、設備上無法適應新的市場環(huán)境。因此,在當前的市場環(huán)境下,如何在競爭中維持自身的優(yōu)勢,是許多公司都要面對的問題。本文從研究項目成本構(gòu)成入手,對我國科研項目成本管理的現(xiàn)狀進行了分析,并針對目前存在的缺乏整體性、有效性不高、缺少團隊意識等問題提出了相應的對策,以期強化我國科研企業(yè)成本管理效益,增強企業(yè)核心競爭力。(剩余5401字)
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財務視角下項目全過程成本管理分析
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