國(guó)有制造型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探析

——以HAPM公司為例

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摘 要 “十四五”期間，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的重要任務(wù)。新的財(cái)務(wù)數(shù)字化管理模式對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。然而，很多企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)，由于企業(yè)文化、管理思維、管理手段等原因，在實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中遇到很多難題。國(guó)有制造型企業(yè)HAPM立足自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，建立了財(cái)務(wù)數(shù)字化管理體系，提高了運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。（剩余6916字）