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深挖基層增效潛服務縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

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10月15日，在國網(wǎng)香河縣供電公司變電運維班班組辦公室，員工們聚焦在公示欄前，查看當月的績效考核結果，這是該公司實施新的績效管理方案后的第一個月，每位員工對自己的績效得分都十分關注。

香河公司打破原先大鍋飯式績效工資分配模式，以“適用、實用、管用”為原則，結合班組自身工作特點和實際需求，制定“工作積分制”四維績效考核管理模式，以提升職工的工作活力。（剩余2989字）

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