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[摘 要]近年來,安徽中煙積極探索推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力打造數(shù)字化支撐體系、數(shù)字化服務(wù)市場體系、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系等,在更廣范圍、更深程度、更高水平上提升數(shù)字化水平,但省外前置庫運(yùn)行成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的盲點(diǎn),極大地影響了營銷貨源供應(yīng)和物流工作的運(yùn)營效率。文章通過分析現(xiàn)狀,找出痛點(diǎn)、難點(diǎn),對省外前置庫流程進(jìn)行數(shù)字化改造,在客戶服務(wù)平臺上構(gòu)建移庫模塊,實現(xiàn)省外前置庫管理與需求預(yù)測、產(chǎn)品調(diào)撥、庫存管理等模塊“內(nèi)外貫通”“左右連通”,有效提升了管理效率。(剩余5025字)
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優(yōu)化數(shù)字鏈路提升煙草前置庫運(yùn)行效率的研究與應(yīng)用
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