如何走出國有企業(yè)境外財(cái)務(wù)管控的“誤區(qū)”

【摘要】隨著我國統(tǒng)籌謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局和共建“一帶一路”，國有企業(yè)通過境外投資參與國際競爭成為新常態(tài)。文章分析國有企業(yè)在境外財(cái)務(wù)管控中的常見的“誤區(qū)”及成因，并提出走出這些“誤區(qū)”的建議，為國有企業(yè)境外財(cái)務(wù)管控提供參考。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；境外財(cái)務(wù)管控；“誤區(qū)”

【中圖分類號】F275.5

一、國有企業(yè)境外財(cái)務(wù)管控的“誤區(qū)”

（一）事前決策論證不充分

有的國有企業(yè)對境外投資事前決策重視程度不夠，財(cái)務(wù)可行性論證不充分，沒有設(shè)計(jì)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制，大大增加了事中運(yùn)營的復(fù)雜性和難度，主要表現(xiàn)：1.缺乏全面的財(cái)務(wù)可行性論證。（剩余5256字）