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【摘要】財(cái)務(wù)數(shù)智化是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先行者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者,為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能。G集團(tuán)通過財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)了從業(yè)財(cái)分離到業(yè)財(cái)融合、從價(jià)值守護(hù)到價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。文章基于數(shù)智化環(huán)境下財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)框架,深入闡述了G集團(tuán)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心的動(dòng)機(jī)、困難、解決方案與最終呈現(xiàn)的效果,以期為其他企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)提供借鑒。(剩余6452字)
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