集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)策略探析

【摘要】財(cái)務(wù)共享中心通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，不僅有效提高財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)能夠有效解決財(cái)務(wù)管理中的信息不對(duì)稱問題，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)及其價(jià)值，已成為廣大集團(tuán)化企業(yè)爭(zhēng)相探索的焦點(diǎn)。文章立足于集團(tuán)化企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵性作用，分析了當(dāng)前集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)行過程中存在的問題，并提出切實(shí)可行的建設(shè)策略，以期與其他企業(yè)互相交流借鑒。（剩余5397字）