業(yè)財(cái)融合背景下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式構(gòu)建研究

【摘要】在“雙碳”目標(biāo)背景下，電力企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，業(yè)財(cái)融合已成為電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇和必然趨勢(shì)，同時(shí)新商業(yè)模式的不斷涌現(xiàn)也給財(cái)務(wù)管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。文章通過對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及實(shí)施業(yè)財(cái)融合的難點(diǎn)進(jìn)行剖析，提出推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的“三個(gè)支撐點(diǎn)”，以及如何基于業(yè)財(cái)融合構(gòu)建財(cái)務(wù)管理新模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型跨越。（剩余5397字）