通信行業(yè)構(gòu)建基于產(chǎn)品維度的核算及效益管理體系

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摘 要： 圍繞如何構(gòu)建基于分產(chǎn)品核算的產(chǎn)品效益管理體系展開研究。通過打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)全鏈條的各環(huán)節(jié)，產(chǎn)出到具體產(chǎn)品顆粒度的全收入全成本數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確反映產(chǎn)品價(jià)值并揭示價(jià)值成因。進(jìn)而打造核心產(chǎn)品能力，支撐在產(chǎn)品資源配置、考核激勵(lì)、價(jià)格制定、上線下線等領(lǐng)域的運(yùn)用，助力公司精益管理及高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)品維度 分產(chǎn)品核算 效益管理 高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號(hào)： G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)： 1679-3567（2024）01-0113-03

國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》中明確提出要業(yè)財(cái)融合，利用報(bào)表、數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目的多維度指標(biāo)體系，開展價(jià)值跟蹤分析。（剩余3942字）