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國企董事會制度建設的關鍵問題

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阻礙國有企業(yè)董事會真正到位的原因可能有很多，但是其中最關鍵、最致命的有兩個：制度設計上，董事長地位高于其他董事；實際執(zhí)行中，董事會不能真正掌握經理的任命和解聘權

這些年，我國國有企業(yè)的發(fā)展和公司治理改革都取得了巨大成就，特別是在強化國有企業(yè)的董事會管理方面，取得了很大進步。同時，還存在一些不足和可以改進之處，形式上的董事會距離實際發(fā)揮作用仍有一定距離。（剩余4470字）

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