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黨建引領(lǐng) 多維賦能 探索基層社會(huì)治理模式創(chuàng)新

——以重慶市南岸區(qū)彈子石街道為例

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習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū),更好為社區(qū)居民提供精細(xì)化、精準(zhǔn)化服務(wù)”。重慶市南岸區(qū)彈子石街道作為被重慶市委、市政府寄予厚望的“城市會(huì)客廳”,存在的“老城區(qū)”和“新定位”不相匹配、“資金少”和“需求多”等難以調(diào)和的問(wèn)題。當(dāng)前彈子石街道老舊社區(qū)面臨的“中梗阻”,居民的公共服務(wù)期許、社區(qū)空間期盼、品質(zhì)生活期待迫在眉睫、亟需滿足。(剩余4841字)

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