數(shù)智化時(shí)代的新型財(cái)務(wù)管理組織體系

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【摘要】為適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代快速變化的外部環(huán)境和日益增長的數(shù)據(jù)處理需求， 財(cái)務(wù)數(shù)智化進(jìn)程不斷加速， 財(cái)務(wù)管理組織也應(yīng)轉(zhuǎn)變， 以支撐財(cái)務(wù)管理的發(fā)展躍升。本文圍繞財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型， 根據(jù)財(cái)務(wù)在組織中的角色和活動(dòng)， 論述數(shù)智化時(shí)代新型財(cái)務(wù)管理組織體系的重塑， 即構(gòu)建由戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)、 業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)、 司庫型財(cái)務(wù)和共享型財(cái)務(wù)組成的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理組織體系， 同時(shí)闡明其管理定位和職能發(fā)展， 為企業(yè)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系升級提供參考與借鑒。（剩余7625字）