再論企業(yè)預(yù)算本質(zhì)和理念基礎(chǔ)

【摘要】在理論研究和實(shí)踐探索中， 企業(yè)預(yù)算通常被作為一種管理的工具、 方法和責(zé)任管理手段。本文認(rèn)為， 這并不是預(yù)算的本質(zhì)， 預(yù)算應(yīng)是一種管理體系、 管理制度和管理機(jī)制： 預(yù)算管理是以人為本、 以利益和價(jià)值為導(dǎo)向的， 預(yù)算也是以分工協(xié)同和分權(quán)為基礎(chǔ)的； 實(shí)施預(yù)算需要企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)， 而現(xiàn)代企業(yè)制度離不開(kāi)預(yù)算； 預(yù)算管理要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性， 通過(guò)制定預(yù)算責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)守住員工的行為底線(xiàn)， 通過(guò)構(gòu)建累進(jìn)分配的激勵(lì)機(jī)制使員工追求預(yù)算卓越成為一種本能。（剩余15170字）