制造業(yè)衰退企業(yè)快速逆轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略選擇

——基于QCA方法的研究

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【摘要】以我國2008 ～ 2018年間經(jīng)歷了業(yè)績(jī)衰退并成功逆轉(zhuǎn)的96家A股制造業(yè)上市公司為樣本， 使用fsQCA方法， 探討衰退程度、組織冗余、緊縮開支、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和加大技術(shù)創(chuàng)新這6個(gè)前因條件構(gòu)成的不同組態(tài)對(duì)衰退企業(yè)快速逆轉(zhuǎn)與非快速逆轉(zhuǎn)的影響。 研究發(fā)現(xiàn)： 相對(duì)于非重度衰退企業(yè)， 重度衰退企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速逆轉(zhuǎn)的可能性較大， 幫助高管意識(shí)到衰退并積極應(yīng)對(duì)衰退， 是衰退企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速逆轉(zhuǎn)的第一步; 緊縮開支和提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等效率導(dǎo)向的緊縮戰(zhàn)略， 以及以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為主的復(fù)蘇戰(zhàn)略， 均有利于衰退企業(yè)的快速逆轉(zhuǎn)， 但后者的順利實(shí)施還取決于企業(yè)組織冗余水平; 加大技術(shù)創(chuàng)新并不總是有利的， 只有在提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的前提下加大技術(shù)創(chuàng)新， 才有利于衰退企業(yè)快速逆轉(zhuǎn)。（剩余21843字）