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【摘要】現(xiàn)代司庫(kù)管理模式經(jīng)過(guò)多年發(fā)展, 正從以往單一的資金交易、管控定位向主動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造定位轉(zhuǎn)型, 并充分利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、生態(tài)化發(fā)展。 以組織身份變革和資源基礎(chǔ)理論為切入點(diǎn), 通過(guò)兩者相結(jié)合的分析框架得出結(jié)論, 企業(yè)建立司庫(kù)管理體系的主要驅(qū)動(dòng)因素, 是在外部環(huán)境沖擊的影響下, 調(diào)整自身的組織身份, 并在戰(zhàn)略規(guī)劃下統(tǒng)籌管理所有金融資源, 從而形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(剩余11524字)
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企業(yè)司庫(kù)管理體系建立的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素
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