組織變革對(duì)員工工作沉浸體驗(yàn)的影響機(jī)理研究

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摘 要：組織變革是企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境和重新建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，組織變革能否成功的關(guān)鍵在人，因而員工工作沉浸體驗(yàn)對(duì)組織變革至關(guān)重要。本文通過對(duì)367位企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，基于悖論理論、工作需求—控制模型和沉浸體驗(yàn)?zāi)Ｐ停瑱z驗(yàn)組織變革對(duì)員工工作沉浸體驗(yàn)的影響、工作需求與工作控制匹配在兩者關(guān)系中的中介效應(yīng)，以及心理資本在兩者關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。（剩余15548字）