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對于領導干部而言,如何把握好長與短的問題,考驗著自己的見識、修養(yǎng)和品德。我們常說要“揚長避短”“取長補短”。比如,主政一時一地,能否正確處理好長遠發(fā)展與短期目標的關系,確實是一門高深的學問和現(xiàn)實之必須。
于自身而言,領導干部要知長知短。由于思想認識的局限,我們常??吹阶约旱膬?yōu)點多,發(fā)現(xiàn)別人的長處少;原諒自己的缺點多,寬容別人的短處少。(剩余402字)
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領導干部當明“長與短”
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