國(guó)有企業(yè)對(duì)混合所有制子公司業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制研究

摘要：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中的重要內(nèi)容，通過(guò)引入社會(huì)資本和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下，混合所有制子公司成為部分國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)成為提升企業(yè)整體管理水平和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文在闡明國(guó)有企業(yè)混合所有制子公司業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制價(jià)值的基礎(chǔ)上，深入剖析了混合所有制子公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)混合所有制子公司業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制的策略。（剩余5251字）