安徽煙草商業(yè)科技項目“放管服”管理的研究與實踐

打開文本圖片集

摘要：本文立足安徽省煙草商業(yè)科技項目管理實際，以科研領(lǐng)域“放管服”探索為切入點，針對項目PDCA的四個生命周期，制定科技項目管理領(lǐng)域簡政放權(quán)、規(guī)范管理與優(yōu)化服務的一系列措施，探索以立項階段“揭榜掛帥制”、過程管理“賽馬爭先制”、持續(xù)改進階段“科技紅娘制”為代表的科研新機制，建立了一套較之以往更為科學、系統(tǒng)、簡便、實操性強的科技項目管理機制，旨在為其他煙草商業(yè)企業(yè)科技項目管理提供一定參考。（剩余5227字）