農(nóng)業(yè)科研項目財務管理體系的優(yōu)化策略

——以廣西壯族自治區(qū)本級科研項目為例

摘要：在當前鄉(xiāng)村振興系列政策的推動下，國家對農(nóng)業(yè)科研的支持力度不斷加大，農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費的投入呈現(xiàn)明顯增長趨勢。如何確?？蒲薪?jīng)費安全、高效運轉(zhuǎn)，對于農(nóng)業(yè)科研項目管理的成效至關(guān)重要。文章以廣西壯族自治區(qū)本級農(nóng)業(yè)科研項目為例，描述其預算編制溝通協(xié)調(diào)不暢、反饋機制不完善，信息化系統(tǒng)應用程度低，業(yè)務層面內(nèi)部控制規(guī)定未能詳盡具體化、經(jīng)費支出審批流程繁瑣，以及財務監(jiān)督和審計監(jiān)督方式落后、績效考核形式化財務管理現(xiàn)狀，針對其存在預算與執(zhí)行不一致、財務風險評估不足和內(nèi)部控制制度不健全等問題，提出實行精細化預算管理、強化財務風險管理、細化業(yè)務層面內(nèi)控制度、優(yōu)化健全監(jiān)督與考核機制的優(yōu)化策略，以期為提升農(nóng)業(yè)科研項目財務管理專業(yè)水平、提高農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費使用效率和效益及農(nóng)業(yè)科研項目的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供參考依據(jù)。（剩余7915字）