后冷戰(zhàn)時(shí)期北約的管理理念與制度分析

［摘  要］北約管理制度涉及四個(gè)方面：政治與軍事領(lǐng)導(dǎo)層、官僚機(jī)構(gòu)、武裝力量、議員大會(huì)。該制度的特點(diǎn)包括：強(qiáng)調(diào)合作與協(xié)商，強(qiáng)調(diào)一致性原則，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改革，強(qiáng)調(diào)大國優(yōu)先與大國決策，強(qiáng)調(diào)靈活性與實(shí)用性。但是該制度在目標(biāo)、路徑與手段等方面存在缺陷，而且相對松散，缺乏權(quán)力集中；在政府合作架構(gòu)中謀求妥協(xié)；運(yùn)作成本高，功效有限。（剩余14465字）