基于智能驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系

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[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造力的客觀需要，也是企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。廣州排水公司基于對(duì)自身財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題的科學(xué)研判，確立實(shí)現(xiàn)“效率提升、降本增效、管控提升、價(jià)值轉(zhuǎn)變”四大財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和集中管理為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)為抓手，引入新一代數(shù)字、智能技術(shù)，通過(guò)完善業(yè)務(wù)流程、改變管理模式、調(diào)整財(cái)務(wù)人事、搭建信息系統(tǒng)“四項(xiàng)措施”，構(gòu)建起基于智能驅(qū)動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)事前規(guī)劃、事中管控、事后監(jiān)督全流程閉環(huán)管理的同時(shí)，全面推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化融合發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。（剩余11815字）