業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)“雙擎融合”數(shù)字化管理體系

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[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)提升數(shù)字化管理水平的關(guān)鍵。廣州市凈水有限公司結(jié)合公司核心業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際，以財(cái)務(wù)為核心、項(xiàng)目為主線，利用數(shù)字化技術(shù)整合基礎(chǔ)資源，搭建涵蓋財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、資產(chǎn)三大經(jīng)營管理板塊的業(yè)財(cái)一體化管理平臺，構(gòu)建起業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)“雙擎融合”數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)了跨部門業(yè)務(wù)管理協(xié)同與財(cái)務(wù)閉環(huán)管控。（剩余6069字）