新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員配置探討

——基于部分高校使用財(cái)務(wù)外包的思考

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基金項(xiàng)目：江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程財(cái)經(jīng)發(fā)展專項(xiàng)課題“業(yè)財(cái)融合助推高校高質(zhì)量發(fā)展的方法研究”（22SCB-22）；江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目“新發(fā)展理念下地方本科院校的業(yè)財(cái)融合研究”（2022SJYB0548）。

摘要：在政府高等教育支出逐年增加、預(yù)算績(jī)效管理要求不斷深化及財(cái)會(huì)監(jiān)督擴(kuò)展會(huì)計(jì)職能的新形勢(shì)要求下，結(jié)合當(dāng)前高校較廣泛使用的財(cái)務(wù)外包等用人方式，探討部分高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員配置現(xiàn)狀，從新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作對(duì)象特性、財(cái)務(wù)工作者、財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者3個(gè)角度進(jìn)行分析，進(jìn)而提出高校財(cái)務(wù)隊(duì)伍配置時(shí)應(yīng)充分考慮整體性、長(zhǎng)期性、防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)崗位溝通和領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值引領(lǐng)的建議。（剩余5834字）