數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下裝備研制項目成本管控創(chuàng)新實踐方法研究

——以S軍工集團為例

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摘要：數(shù)字化是提升經(jīng)營管理質(zhì)效的有效途徑，已成為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要賦能方式。隨著高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的提出，各軍工集團相繼提出技術(shù)數(shù)字化和管理數(shù)字化管理理念，裝備研制項目既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下軍工集團管控的載體，也是高質(zhì)量發(fā)展實踐的對象。圍繞裝備研制項目，基于扎根理論分析S軍工集團數(shù)字化及成本管控現(xiàn)狀，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下裝備研制項目成本管控4項基礎(chǔ)，構(gòu)建逐層精細化成本管控創(chuàng)新模式，闡述裝備研制項目成本管控創(chuàng)新實踐具體方法與流程，以期為軍工集團做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型下成本管控實踐工作提供新的思路。（剩余5553字）