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對(duì)于提高業(yè)務(wù)投資效率具有重要作用。但對(duì)路橋施工企業(yè)而言,由于其業(yè)務(wù)活動(dòng)復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)往來(lái)眾多且相對(duì)分散等,容易造成資金的非效率利用、財(cái)務(wù)資源流失等問(wèn)題,這不僅會(huì)約束路橋施工企業(yè)投資效率的提升,而且對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展存在不利影響。基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中比較成熟的財(cái)務(wù)共享中心理念,試圖尋求合理的路徑為路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的增強(qiáng)提供依據(jù)。(剩余4977字)
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新形勢(shì)下路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建路徑研究
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