基于高質(zhì)量發(fā)展和 “限薪令 ”影響下國有企業(yè)高管激勵整合模型構(gòu)建研究

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摘要： 新時代，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深刻的社會應(yīng)然性、歷史必然性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，鑒于2009年以來中央連續(xù)兩次頒布對國有企業(yè)高管實(shí)施薪酬管制的“限薪令”帶來的影響，研究國有企業(yè)高管激勵整合的可行性、現(xiàn)實(shí)性、原則和機(jī)理，提出對國有企業(yè)高管構(gòu)建以“分類+多元化+差異化”為導(dǎo)向的“五勵”整合模型。（剩余9059字）