管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

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一、前言

在當(dāng)前多元化經(jīng)營的背景之下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求，因此，很多企業(yè)逐漸從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，從促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營與管理的角度優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在企業(yè)整體運(yùn)營中的價(jià)值。

成本分析與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要構(gòu)成與目標(biāo)之一，基于當(dāng)前復(fù)雜的外部競爭環(huán)境，要求企業(yè)不斷優(yōu)化成本數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)對(duì)成本消耗各項(xiàng)資源的精準(zhǔn)分析，結(jié)合企業(yè)目標(biāo)利潤，有針對(duì)性地進(jìn)行成本管理，全面降低企業(yè)產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展效益。（剩余6498字）