信威集團“走出去”戰(zhàn)略緣何失敗

——基于掏空理論的案例分析

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【摘   要】 以信威集團案例為研究對象，基于掏空理論，探討其危機爆發(fā)的根源。研究發(fā)現，信威集團的經濟業(yè)務實質是包裝海外公網業(yè)務和投資業(yè)務，在“走出去”戰(zhàn)略的宏大敘事背景下通過關聯交易和復雜的擔保確認了巨額收入和可疑的超高利潤，從而提高了金融機構、投資者對公司的發(fā)展預期，提升了公司股價，公司大股東借此質押和減持大量股份，獲得了巨額資金，但是公司卻在“客戶”缺乏還款能力的情況下造成了大量的擔保損失和壞賬，致使企業(yè)破產，質權人、銀行和投資者損失慘重，因此信威集團的“走出去”戰(zhàn)略實質上就是一種大股東的掏空策略。（剩余13401字）