大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式優(yōu)化研究

摘要：

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為提升財(cái)務(wù)管理效率、提高決策支持能力的重要手段，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)顯得尤為重要。本文從七個(gè)角度開展討論，包括規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)最優(yōu)配置、建立科學(xué)的員工考核體系、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)與信息安全保障機(jī)制、完善員工培養(yǎng)機(jī)制、建設(shè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)、多方位調(diào)研確保溝通有效以及完善預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)制度，全面剖析了優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的路徑與措施。（剩余5073字）