極限工期下醫(yī)院建設(shè)項目總承包商高效協(xié)同管理研究
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摘要:醫(yī)院建設(shè)項目涉及專業(yè)多、協(xié)調(diào)量大、對專業(yè)管理能力要求較高,特別是極限工期下的醫(yī)院建設(shè)項目,以上特點尤為突出。通過識別極限工期下醫(yī)院建設(shè)項目總承包商內(nèi)部組織及各參建單位、主要分包單位權(quán)責(zé),分析醫(yī)院建設(shè)項目高效協(xié)同管理實施路徑,旨在提升極限工期下醫(yī)院建設(shè)項目建造質(zhì)量和效率。
關(guān)鍵詞:極限工期;醫(yī)院建設(shè)項目;總承包商;協(xié)同管理;界面劃分
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在新冠肺炎疫情防控背景下,為了完善我國重大疫情防控機制,提高我國公共衛(wèi)生管理水平,全國各大城市都在加快醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。(剩余5331字)