基于業(yè)主視角的EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

——以2017—2021年工程訴訟案例為例

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摘要：以2017—2021年全國31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的EPC項(xiàng)目訴訟案例為樣本，對(duì)EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及訴訟糾紛因素進(jìn)行研究。通過梳理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知，訴訟風(fēng)險(xiǎn)占比由高到低依次為：合同實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、招投標(biāo)、合同簽訂、連帶責(zé)任、投資決策、其他。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素排序結(jié)果，從合同實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、招投標(biāo)、合同簽訂等方面提出改進(jìn)措施，以期提升EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平。（剩余3317字）