企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作管理模式

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)擁有者龐大的市場(chǎng)，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)的企業(yè)帶來了非常多的挑戰(zhàn)，機(jī)遇伴隨企業(yè)走出國(guó)門，也帶來了巨大的市場(chǎng)空間，本文主要圍繞企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)作管理模式探討展開論述，僅供參考。

一、引言

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的，隨著各國(guó)企業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然更加激烈，各國(guó)也制定了很多維護(hù)本國(guó)企業(yè)發(fā)展的策略，但是根本上還是要依賴企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化運(yùn)作模式效果發(fā)揮，帶動(dòng)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，結(jié)合市場(chǎng)內(nèi)部的模式在企業(yè)內(nèi)部更加合理地適用，加大企業(yè)內(nèi)部的策略和措施調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供保障。（剩余5483字）