軍工企業(yè)自主投入創(chuàng)新項目管理研究

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摘要：項目管理是軍工企業(yè)管理的重要組成部分，但由于國防科技迅猛發(fā)展，對項目管理提出了新的更高要求，迫切需要完善我國軍工企業(yè)的項目管理模式。文章分析了軍工企業(yè)自主投入創(chuàng)新項目管理存在的問題，提出了“把好入口、管好中間、做強應(yīng)用”的管理思路，并詳細闡述了提高思想認識、過程管理和激勵機制等方面的應(yīng)對之策，為提升我國軍工企業(yè)自主投入創(chuàng)新項目管理水平提供了有益參考。（剩余6303字）